網(wǎng)友總結(jié)24家手機(jī)廠商“生死”現(xiàn)狀：最后只活了6家 

國內(nèi)手機(jī)行業(yè)猶如一張牌桌，歷史上出過牌的玩家比比皆是，但最后留下來的卻寥寥無幾。近日，有網(wǎng)友總結(jié)了24家手機(jī)廠商的“生死”現(xiàn)狀。在這些廠商中，只有6家存活了下來，包括華為、榮耀、小米、OPPO、vivo和蘋果。不過，當(dāng)前國內(nèi)的手機(jī)行業(yè)遠(yuǎn)不止這些玩家，聯(lián)想、魅族、中興和三星等也還在堅(jiān)持出牌。

我們來看網(wǎng)友對部分手機(jī)廠商的犀利點(diǎn)評：

　　錘子手機(jī)，1年半敗光10億，關(guān)門大吉；

　　金立手機(jī)，8年欠下200億，老板跑路；

　　樂視手機(jī)，5年虧100億，（創(chuàng)始人）逃美國去了；

　　格力手機(jī)，8年花了200億，失敗了；

　　朵唯手機(jī)，風(fēng)光7年，掉隊(duì)了；

　　波導(dǎo)手機(jī)，堅(jiān)持16年，停產(chǎn)了；

　　360手機(jī)，3年燒了47億，倒閉了；

　　酷派手機(jī)，3年虧100億，黯淡離場；

　　美圖手機(jī)，6年虧5億，忍痛割了（出售給小米）。

　　當(dāng)然，其中的一些數(shù)據(jù)和說法并不是很準(zhǔn)確，大家不用太當(dāng)真。同時(shí)，網(wǎng)友對成功活下來的手機(jī)廠商的描述也有失偏頗。

　　比如小米，雷軍在2019年便回應(yīng)過“饑餓營銷”的問題：因?yàn)槲抑皼]有做過硬件，對大規(guī)模量產(chǎn)早期經(jīng)驗(yàn)不足，以致供不上貨。很多人罵我饑餓營銷，其實(shí)真心不是的。再比如蘋果和OPPO，真有手機(jī)廠商可以只靠操作系統(tǒng)或者營銷代言存活下來嗎？消費(fèi)者其實(shí)都在用錢包投票。