新元肇啟，華章日新。

為了更好地布局2025年各項(xiàng)工作，集思廣益、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，百隆公司于12月30日組織召開了“匯聚群智擴(kuò)思路?統(tǒng)一思想抓落實(shí)”工作動(dòng)員會(huì)。

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按照會(huì)議議程安排，各部室、分廠負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際工作對(duì)2025年的發(fā)展戰(zhàn)略提出了許多切實(shí)可行的建議。
班子成員對(duì)各自分工工作進(jìn)行了闡述，對(duì)分管部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)安排，并圍繞著企業(yè)當(dāng)前及今后的發(fā)展各抒己見，對(duì)明年工作提出了創(chuàng)新性舉措。

黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋景明從三個(gè)方面作了工作部署。他首先對(duì)2024年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，產(chǎn)銷量同比增幅均超36%，既解決了訂單“有沒有”的問題，又解決了訂單“多不多”“夠不夠”的問題，生產(chǎn)一線崗位實(shí)現(xiàn)了全年滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)定局面的取得，是國(guó)泰民安集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是全體職工奮發(fā)圖強(qiáng)、努力拼搏的結(jié)果。
他接著對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了分析：目前繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)受國(guó)際形勢(shì)等多重影響仍處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，企業(yè)因產(chǎn)銷量偏低、成本相對(duì)偏高和缺少新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)仍處于低利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。
在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，他對(duì)2025年如何破題提出了具體要求和部署安排。他指出，全年要圍繞“穩(wěn)量提質(zhì)、減虧增效”這個(gè)主基調(diào)和“正視困難勇?lián)?dāng)、把脈開方定措施、腳踏實(shí)地抓落實(shí)、奮發(fā)有為爭(zhēng)佳績(jī)”的總方針做好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)從六個(gè)方面發(fā)力：一是拓市場(chǎng)、增銷量，龍頭帶動(dòng)；二是穩(wěn)產(chǎn)量、降成本，質(zhì)量保證；三是擴(kuò)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，活學(xué)活用；四是去庫存、解難題，積極行動(dòng)；五是防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，持續(xù)穩(wěn)定；六是講團(tuán)結(jié)、勇奉獻(xiàn)，榮辱與共。
他最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前整個(gè)繩網(wǎng)行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們既不能恐慌，也不能泄勁，更不能“躺平”。既要在順境中看到危機(jī)，更要在逆境中看到轉(zhuǎn)機(jī)，把握好市場(chǎng)規(guī)律，迎難而上，創(chuàng)新有為，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
黨總支委員、副總經(jīng)理周光華主持會(huì)議，班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、分廠副廠長(zhǎng)以上人員、銷售公司各業(yè)務(wù)部長(zhǎng)共20余人參加了會(huì)議。